Foto: Yasmin Hargreaves
Rust, regie en richting wanneer
je reputatie er écht toe doet
Communicatie wordt pas echt belangrijk wanneer de druk toeneemt. Bij een nieuwe strategie, ingrijpende issues of crisis, reorganisatie, leiderschapswissel of intensieve media- en politieke aandacht is ervaren leiderschap onmisbaar. Als interim Director Corporate Communications help ik organisaties om snel rust, richting en resultaat te brengen. Met meer dan 30 jaar ervaring op directieniveau leid ik communicatieafdelingen, adviseer ik directieleden/bestuurders en bescherm én
versterk ik reputaties wanneer het erop aankomt.
Interim
Heb je tijdelijk behoefte aan senioriteit, richting of extra capaciteit in je communicatieteam? Bijvoorbeeld door vertrek, ziekte, reorganisatie, strategische verandering of een periode van verhoogde reputatiedruk?
Ik ben inzetbaar als interim Director Corporate Communications, Head of External Affairs, Manager Media Relations of senior communicatieadviseur op boardroomniveau.
In interim-rollen breng ik snel structuur, rust en focus. Ik help teams prioriteiten stellen, adviseer bestuurders, versterk mediarelaties, bewaak reputatierisico’s en zorg dat communicatie aansluit bij de strategie van de organisatie.
Typische opdrachten duren enkele maanden tot ruim een jaar. Altijd met oog voor resultaat, teamontwikkeling en een goede overdracht.
Advies
Wat is de juiste communicatiestrategie? Hoe reageer je op een gevoelig issue? Wanneer moet je als organisatie naar buiten treden? En wanneer juist niet? Hoe bouw je aan vertrouwen bij medewerkers, klanten, media, politiek of andere stakeholders?
Ik adviseer organisaties over corporate communicatie, reputatiemanagement, mediarelaties, crisiscommunicatie, stakeholdercommunicatie en positionering.
Dat kan kort en praktisch zijn: een scherpe analyse of een second opinion. Maar ook uitgebreider: een communicatiestrategie, jaarplan, mediabeleid of positioneringstraject.
Mijn adviezen zijn helder, toepasbaar en bestuurlijk bruikbaar. Met duidelijke keuzes, realistische doelstellingen en meetbare resultaten.
Training
Goede communicatie begint bij voorbereiding. Zeker wanneer de druk hoog is.
Ik help bestuurders, directeuren, woordvoerders en experts met mediatraining, formuleren van kernboodschappen, woordvoering, externe profilering en strategische sparring.
Dat kan in de vorm van een compacte mediatraining van twee uur, een dagdeel voorbereiding op een belangrijk interview, of bijvoorbeeld een mentoringtraject van vier tot zes gesprekken.
Daarin werken we aan boodschap, houding, timing, stijl en geloofwaardigheid. Niet om iemand een kunstje te leren, maar om sterker, rustiger en effectiever te communiceren op momenten die ertoe doen. Als woordvoerder, adviseur of manager.
Communicatie in een nieuw speelveld
Het communicatievak verandert snel. Nieuws verspreidt zich razendsnel, stakeholders organiseren zich online, reputaties worden mede gevormd door zoekmachines, sociale media, podcasts, influencers en AI.
Technologie maakt communicatie krachtiger, maar ook kwetsbaarder. Media intelligence, social listening, AI-tools en digitale kanalen bieden nieuwe mogelijkheden om sentimenten te volgen, boodschappen te testen, issues eerder te signaleren en sneller te reageren. Tegelijkertijd vragen ze om ervaring, oordeelsvermogen en gevoel voor context.
Want technologie vervangt geen reputatiegevoel. Het helpt alleen als je weet welke signalen ertoe doen, welke ruis je moet negeren en wanneer je als organisatie juist wel of niet moet bewegen.
Daar ligt mijn kracht: ik combineer senior communicatie-ervaring met een actuele blik
op media, technologie en reputatiedynamiek.